哈爾濱工業(yè)大學(xué)以“四個工程”為抓手積極推進(jìn)卓越工程師培養(yǎng)
堅持優(yōu)中選優(yōu),全方位抓好“源頭”工程。成立由學(xué)校黨委書記和校長任組長的招生工作小組,建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各單位協(xié)作的招生聯(lián)動機(jī)制,召開工作會議,完善工作方案,壓緊壓實工作責(zé)任。各學(xué)院負(fù)責(zé)人和學(xué)科帶頭人積極參與招生宣傳,攜手企業(yè)組織宣講,及時解答學(xué)生密切關(guān)注的行業(yè)發(fā)展、保障措施等問題,鼓勵支持“兩院”院士、國家科技獎獲得者、國家級高層次人才及青年人才、省部級教學(xué)名師等擔(dān)任卓越工程師導(dǎo)師,讓優(yōu)秀的教師教學(xué)生,卓越的企業(yè)工程師帶學(xué)生。堅持“質(zhì)量為先”“企業(yè)需求為主”,科學(xué)制定工程碩士、博士招生工作方案,健全校企聯(lián)合考核機(jī)制,持續(xù)提升企業(yè)在招生選拔和后續(xù)培養(yǎng)過程中的參與度,全流程做精做細(xì)前期準(zhǔn)備、計劃說明、考核錄取等各環(huán)節(jié)工作,確保把“好苗子”招進(jìn)來。設(shè)立“光明班”“國創(chuàng)班”“智能制造班(機(jī)器人)”等特色碩士研究生招生專項,與相關(guān)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)掌握特定領(lǐng)域堅實基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識的高層次人才。學(xué)校卓越工程師專項計劃招生人數(shù)從2022級的132人增至2023級的216人,聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)由13家增至21家,專項班由7個增至17個。
深化培養(yǎng)改革,全鏈條推進(jìn)“培優(yōu)”工程。完善人才培養(yǎng)體系,成立校黨委書記、校長任組長的工程碩博士培養(yǎng)改革及卓越工程師學(xué)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,聚焦培養(yǎng)一批杰出科學(xué)家型工程師和工程師型科學(xué)家的人才培養(yǎng)目標(biāo),系統(tǒng)梳理學(xué)校重大科研攻關(guān)方向和人才培養(yǎng)需求,加強(qiáng)課程、師資、平臺等全方位供給支撐,引導(dǎo)學(xué)生開展原創(chuàng)性科研實踐和工程創(chuàng)新,打造“方向前瞻—技術(shù)前沿—培養(yǎng)前置”的人才培養(yǎng)體系。加強(qiáng)校企合作,與相關(guān)企業(yè)、科研院所合作共建,完善科教一體、產(chǎn)教融合、科研創(chuàng)新、成果孵化全鏈條式協(xié)同育人平臺,先后走訪60余家企業(yè)和單位,對接人才培養(yǎng)需求,在協(xié)同育人上達(dá)成共識,形成合力。健全導(dǎo)師選聘制度,制定《卓越工程師學(xué)院校企聯(lián)合培養(yǎng)研究生管理辦法》《卓越工程師學(xué)院工程碩博士指導(dǎo)教師選聘辦法》,鼓勵學(xué)校優(yōu)秀師資以及行業(yè)優(yōu)秀導(dǎo)師承擔(dān)教學(xué)、培養(yǎng)及實踐指導(dǎo)工作,面向16個學(xué)院(部)、50余家合作企業(yè)選聘卓越工程師學(xué)院首批導(dǎo)師并建立導(dǎo)師庫。抓好課程教材建設(shè),重點布局航天動力、先進(jìn)試驗與測試、新材料、智慧能源、新一代信息通信技術(shù)、科學(xué)試驗用儀器設(shè)備等重點領(lǐng)域核心課程和數(shù)字教材建設(shè),新建領(lǐng)導(dǎo)力課程、領(lǐng)域特色課程、領(lǐng)域前沿課程、校企共建課程140余門,不斷適應(yīng)卓越工程師培養(yǎng)需求。
做好管理服務(wù),全周期實施“增能”工程。積極拓展育人載體和形式,開展“卓越講堂”大師系列講座和校企文化系列講座,實施“哈工大四季”校園文化繁榮工程,打造中秋嘉年華、國慶游園會等活動,積極營造“周周有活動、月月有賽事、季季有品牌”的濃厚氛圍。持續(xù)強(qiáng)化學(xué)科交叉融合,成立“卓越+X+工程師”學(xué)科交叉社團(tuán),加強(qiáng)不同學(xué)科學(xué)生間交流溝通,提升學(xué)生跨學(xué)科交流、合作能力。完善學(xué)生發(fā)展支持體系,建立“卓越之翼”心理輔導(dǎo)站和“卓越人生”生涯規(guī)劃室,呵護(hù)學(xué)生健康成長。加強(qiáng)實踐育人,成立“卓濟(jì)滄海”志愿服務(wù)隊,組建杰出校友采訪團(tuán)、紅色足跡尋訪團(tuán),策劃“卓越‘企’航”校企文化行,聯(lián)合地方政府、企業(yè)打造創(chuàng)客空間,建設(shè)社會實習(xí)實踐基地,組織學(xué)生赴企業(yè)生產(chǎn)一線實習(xí)實踐,攜手聯(lián)培企業(yè)上好“入企第一課”,著力形成政校企統(tǒng)籌聯(lián)動、協(xié)同并進(jìn)的良好育人生態(tài)。加強(qiáng)精細(xì)化管理,打造學(xué)生工作品牌,定期舉辦“學(xué)工沙龍”“卓越學(xué)工坊”,建立輔導(dǎo)員與“雙導(dǎo)師”的常態(tài)化溝通機(jī)制,不斷優(yōu)化學(xué)生管理模式,完善多元評價機(jī)制,全面賦能卓越工程師成長成才。
